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ETI執(zhí)行的基本要素

價     格: 面議 價格視企業(yè)所在地域、人數(shù)而定,具體請詳詢認證顧問 累計出證 +

承     諾 專業(yè)服務保障 全程跟蹤指導 權威機構可查 無隱形消費


ETI驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準生產(chǎn)或準備建立合作伙伴關系的廠家所進行的檢查與驗收,以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準則”。查驗的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、社會責任、產(chǎn)品質量、反恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設施、消防設備、生活設施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設、飲食娛樂等各方面。

聯(lián)盟訂立了一套勞務守則﹐稱為基本守則。此守則反映出與勞務息息相關的國際標準﹐并成為聯(lián)盟的工作依據(jù)。

聯(lián)盟的成員應采用基本守則﹐或自行訂立的守則。若屬后者﹐則必須將基本守則的內(nèi)容納入其中。基本守則附有一套基本執(zhí)行原則﹐為聯(lián)盟提供了學習理論的基礎。

執(zhí)行原則

聯(lián)盟的目標是尋求制訂及推廣執(zhí)行勞務守則的正面作為。重要項目包括監(jiān)督和獨立審查﹐透明化及公開化﹐以決定并討論守則內(nèi)的標準是否被達到。聯(lián)盟會員應接受以下條文為總原則﹐并以此為訂立或改善尋求最佳做法的基準。

1. 承諾

1.1會員公司應明確支持會員規(guī)章、基本守則及其執(zhí)行程序。

1.2此項承諾的內(nèi)容須向公司上下、供貨商及次級承包商清楚傳達﹐包括合作關系密切的自雇員工在內(nèi)。

1.3委任一高級主管為代表﹐負責執(zhí)行守則。

1.4將本守則及其執(zhí)行程序﹐溶入主要商務關系和文化內(nèi)。

1.5公司須確保其人力與財力資源﹐足以幫助其履行承諾。

2. 監(jiān)督﹐獨立審查及呈報

2.1會員公司接受以監(jiān)督及獨立審查的方式﹐評估其守則的執(zhí)行情況﹐并每年就其相關表現(xiàn)呈報。

2.2公司應與其它會員合作﹐設計、執(zhí)行及分析試驗計劃﹐以便訂立監(jiān)督及獨立審查的良策﹐并與其它會員分享經(jīng)驗。

2.3若情況許可﹐會員公司應憑上述經(jīng)驗﹐與其它會員共同制訂工作計劃﹐以便實行監(jiān)督獨立審查和呈報的機制﹐并按議定的形式及時間﹐向聯(lián)盟及透過聯(lián)盟呈報工作進度。

2.4公司應為受守則保障的勞工﹐提供秘密舉發(fā)違規(guī)行為的管道﹐并且勞工在這方面應受到保護。

3. 提高意識及培訓

3.1所有相關人員均須獲得適當?shù)呐嘤柤耙龑Зo以便在工作時應用守則。

3.2公司必須讓供貨商知悉守則的內(nèi)容﹐并使其暸解公司只與遵行守則的公司往來之承諾。

3.3在所有可能的情況下﹐公司應將基本守則的內(nèi)容和執(zhí)行原則或程序﹐告知受守則保障的勞工。

4. 糾正

4.1會員公司承諾根據(jù)監(jiān)督結果︰(一)與未能履行守則條款的供貨商協(xié)商﹐并執(zhí)行雙方同意的糾正細節(jié)﹐換言之﹐以持續(xù)改進的方式進行;(二)要求即刻停止嚴重違反守則的行為;以及(三)若嚴重違反守則的行為持續(xù)﹐與相關供貨商中止一切商務關系。

5. 管理程序﹐定價﹐獎勵

5.1與供貨商議價時﹐應考慮履行守則的成本。

5.2考核相關員工時﹐若員工了解并執(zhí)行公司關于勞務守則的政策﹐便須視之為優(yōu)秀表現(xiàn)。